房地产的冬天,来得真快!从首富到破产,只有247天

2周前,宁波最大的房地产企业——银亿,申请破产

作为当地最大的房地产企业之一,银亿提交破产重整的消息,在一瞬间传遍整个市场和资本圈,全都震惊了。

要知道,就在247天前,银亿老板熊续强,刚刚以295亿的身价位列胡润百富榜第95名,问鼎宁波首富

悲喜交加的背后,折射出房地产企业的挣扎与纠结。

这个不幸的消息,就像一把蒲扇,在打散了所有的迷雾之后,将银亿的伤疤完完全全展现在市场的面前,赤裸裸,伤痕累累。

转瞬20年,银亿起于高光,走向没落。

这家起步于“92黄金浪潮”地产企业,在1994年正式成立,熊续强更是放下公务员的金饭碗,投身于风险交加、前途未知的房地产企业。在刚刚市场化改革的30年前,面向完全未知的房地产市场,这样的选择,需要极大的勇气和魄力。

前25年,银亿是幸运的。并购大中型国有企业,宁波罐头食品厂、宁波电视机厂、宁波木材厂和宁波经济发展总公司,全部成为囊中之物;后来,做烂尾楼改造专家,将搁置了七八年的华侨饭店改造成华侨豪生大酒店,把原来的金丰广场改造成银亿总部所在的外滩大厦,并改造了宁波市政府对面的世纪广场等。

捆绑城市,银亿在这一条康庄大道上蒙眼狂奔。

弯道超车、黑马,宁波多了一匹与疾速的城市化相伴驰骋的房地产“黑马”。

2017年1月底,在某次颁奖盛典上,媒体曾经这样高度评价熊续强:

他是一位技艺高超的妙手神医,一个个亏损企业转到他手里,他都能化腐朽为神奇!他是一位坚如磐石的经营大师,任何困难产业都能守得云开见月明。22年,恒心不移,不疾不徐,率领他的舰队挺进中国民企百强。

这是属于银亿的高光时刻。

房地产的冬天,来得真快!从首富到破产,只有247天

2

坠落

站在高光时刻,丝毫不会意识到崩塌的信号。

有人评价银亿的生与死:

豪赌不可能每次都赢

拽着风筝线往前捯饬,在银亿的道路上,对于崩塌前的银亿,有人用一个最时髦的词语,精准、犀利:

银亿,飘了。

先是,2007年,银亿伸手向资源型产业。

大家熟悉的煤炭、钢铁、有色金属,等等,银亿全都尝了鲜。银亿预测,随着中国工业化进程的不断推进,煤炭、钢铁、有色金属等资源型产业将迎来蓬勃的发展机遇。

在山西,银亿集团创办集原煤开采、煤炭洗选为一体的煤化工企业;在广西,银亿集团新建当时国内第一大镁厂和第二大镍厂;甚至于,熊续强还跑遍东南亚国家,去拓展矿产资源。

后来,2016年,银亿又高调进军汽车行业。

买买买。先是豪掷120亿完成三笔跨国交易,收购了日本艾礼富、美国ARC集团和比利时邦奇,并将其中ARC和邦奇注入了上市公司ST银亿内,通过宁波昊圣、东方亿圣间接持股。收购完成后,汽车制造的营收超过房地产业务,成为ST银亿的第一主营业务。

这次快速并购,表明了银亿从单一房地产向“高端制造业+房地产”双轮驱动发展的决心和信心。

但是很遗憾,银亿的两次转型都以失败告终。

这也意味着,跨界造车、向资源型企业转型的道路,最终封死。

随之带走的,还有“宁波首富”的威名。

资源型投资并未带来巨量的资金注入,2011年之后的5年里,全国楼市持续低迷,而今,汽车市场又迎来28年首次下滑,2016年之后的房地产市场调控再次加码。

原本指望四面出击,如今却四处碰壁,银亿集团很快陷入困境,甚至于被寄予希望的“双轮驱动”战略,也是兵败如山倒,全线败退。

3

往生

银亿的转型之路,就像一面镜子,折射的是,整个房地产市场的尴尬,都想转型,但是却无处下手,就像无头苍蝇,四处撞墙。

成也萧何,败也萧何。

当初捆绑城市化进程、楼市腾飞的银亿,既享受了市场带来的巨大红利,一把带到宁波当地最大的房企之一;但是与此同时,楼市的巨大沉浮,以及日趋加紧的市场调控,单一模式只能是死路一条。

变,生死不明;不变,必死无疑。

这是房地产市场的悲歌,也是所有房企的哀歌,正赶上了一场全国遇冷的遭遇战,短兵相接,赤膊相见。

很多人在点评银亿这件事情上,都会加上几个词:

企业膨胀,盲目扩张。

资深媒体人、《香港商报》总经理周刚表示:

这种急速跨界的扩张,消耗了银亿的底气和阳气,投资链条越扯越长,现在,终于绷不住了,链条断了。

银亿就像一个标本,折射出大多数房企,尤其是中小房企的困境。在这一家申请破产房企的身上,不断折腾,不断失败,看到一家房企命运的沉浮,以及不得不改变方向的无奈。

银亿的失败,既是对于市场长线投资的预估不足,更是遇到了整个汽车市场的低潮期。

#p#分页标题#e#

作为一家资金雄厚的房地产企业,直白来讲,钱不是问题,但要明确一点,汽车行业同房地产行业不同,汽车零部件研发、生产和销售需要漫长的过程,在这个过程中,人才、技术、科研都需要资金来支撑,银亿集团具备资金优势。

其次,银亿集团瞄准的目标是汽车零部件行业数一数二的企业,这些企业本身有核心技术、有极高的市场占有率,可以说市场前景十分广阔,这属于客观存在的“致命”诱惑力。但是一旦市场遇冷,就会沉淀太多的资金,这些都是风险。

4

镜像

银亿,像一面镜子。

它的失败,不只是企业膨胀、盲目扩张,房地产企业不断转型的背后,折射出整个房地产市场的焦虑和困境。

不只是中小房企,大房企也在谋求转型;

中小房企会失败,大房企更有可能失败。

碧桂园:杨国强表示要进军智能机器人产业,加快人工智能与建筑机器人深度融合用机器人代替建筑工人。不仅如此,碧桂园的触角甚至伸向了,极具陌生和挑战的领域,比如说跟袁隆平合作推出杂交水稻,以“凤凰优选”进军社区商业,招聘养猪专家进军畜牧业。

万科:万科甚至喊出了八爪鱼战略,从美国黑石集团手中收购印力商业,从新加坡凯德手中拿下20个购物中心,并购新加坡物流巨头普洛斯和英国太古的冷链物流,再加上泊寓、养老、夏令营等全产业链发展模式。

……

当整个市场都在进入艰难巷战,当市场存量都已经明显见顶的时刻,转型是一种必然。

只是说,整个经济的惯性还在向前滑行,短时间的效果都不会立竿见影,未来所有的房企,会在试水、回撤、调整方向反复拉锯,将成为越来越多的市场主流。

而银亿,不是房企转型的第一个,也不会是转型失败的最后一个

本站文章除注明原创外均整理自互联网,不代表本站立场,发布时已注明来源,如有错误或侵权,请联系管理员,本文链接:https://www.0991la.com/xinjiang/1356.html

联系我们

侵权、纠错:server@wlmq.cc
商务、渠道:admin@wlmqw.com
工作时间:周一至周五,10:30-18:30,节假日休息